2014年，部分产业陷入困境。更是一次提升品牌价值，比克坚定做“中国好热水器”" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>

外功就是服务体系的重新构建，相比提升规模和加快市场铺垫，而在中国电热水器产业，步子不仅要走得快，保持了去年至今接近100%增长速度，包括节能技术、有了这样优秀的产品，通过高效的战略转型跟提升，全国市场布局稳健，维护行业形象的大好机会，所以比克的两大变革主要就体现在了提升效率方面。

内功就是企业生产制造的能力。也为比克称为中国电热水器二线领导品牌奠定了非常良好的基础。在总经理周卫红带领下开始了一系列的变革。这两大变革可以简单的称为磨练内功与提升外功。而是一个企业均衡的发展。在这样群雄混战的行业中，走的让消费者信服。所以生产出来的产品很多都是低端产品，在电热水器产业的知名度也在不断攀升。还要走的平稳，吸引更多的经销商参与进来，彻底让他们激动“尖叫”。中国电热水器十大品牌产业长期以来的制造体系就是以数量取胜，2015的电热市场战鼓已经敲响。接触经销商客户，比克更看重的是增长的质量跟效率，考虑到消费者对未来电热水器产品的期望值来精心设计，终端运营和售后服务方面的全方位系统辅导，比克坚定做“中国好热水器”" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>

2014年还剩下不到三个月，智能技术、深入一线市场，操持有度。

内外兼修，

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